တောင်းဆိုရန် ကြောက်ရွံ့မှုကို ကျော်လွှားပါ — ညှိနှိုင်းဆွေးနွေးခြင်းသည် ရိုင်းစိုင်းမှုမဟုတ်ဘဲ လေးစားမှုဖြစ်ကြောင်း သိရှိနိုင်ပါသည်
Ko Zaw Htet is 28 years old and received a job offer from a food manufacturing company in South Dagon, Yangon. The offer was 400,000 kyats per month. Ko Zaw Htet knew from his research that the market rate for his quality control experience was 500,000 to 550,000 kyats. He wrote a counter-offer message. He stared at it on his phone for two hours. Then he deleted it and accepted 400,000. His reasoning: 'If I negotiate, they might think I am difficult and cancel the offer. In this economy, I cannot risk losing a sure thing.' Six months later, Ko Zaw Htet is struggling to cover rent in Thaketa after two rounds of landlord increases driven by inflation. He works overtime without extra pay because he feels he cannot ask — he already feels he should be grateful they hired him. The irony is devastating: the HR manager later told a mutual friend they had budget approved up to 520,000 for that role. They expected Ko Zaw Htet to negotiate. He never did.
ဇော်ထက်သည် တောင်ဒဂုံရှိ food manufacturing company တစ်ခုမှ တစ်လ ၄၀၀,၀၀၀ ကျပ် လစာဖြင့် အလုပ်ကမ်းလှမ်းချက် ရရှိပါသည်။ သူ့အတွေ့အကြုံအတွက် ဈေးကွက်လစာမှာ ၅၀၀,၀၀၀ မှ ၅၅၀,၀၀၀ ကျပ်အထိ ဖြစ်နိုင်သည်ကို သိထားသော်လည်း counter-offer message ကို ဖျက်ပစ်ပြီး ပထမကမ်းလှမ်းချက်ကို လက်ခံပါသည်။ ခြောက်လအကြာတွင် အိမ်ငှားခနှင့် နေ့စဉ်စရိတ်များကြောင့် လစာမလုံလောက်တော့ပါ။ နောက်ပိုင်းမှ သိရသည်မှာ HR manager တွင် ထိုရာထူးအတွက် ၅၂၀,၀၀၀ ကျပ်အထိ budget ရှိခဲ့ပါသည်။ သူ မေးမြန်းခြင်း မလုပ်ခဲ့သောကြောင့် သူရသင့်သောလစာကို ဆုံးရှုံးခဲ့ပါသည်။
Employers do not withdraw offers because you negotiate — they lose respect for you because you do not. The person who accepts everything without question signals that they do not know their own value.
Identify and label catastrophic thinking when it appears during a salary negotiation scenario using the specific distortion name
Articulate three evidence-based reasons why employers expect negotiation and rarely withdraw offers over reasonable counter-proposals
Draft a counter-offer message that maintains face for both parties while requesting a specific higher amount with justification
ယဉ်ကျေးစွာ negotiation လုပ်ခြင်းကြောင့် offer ပျက်သွားခြင်း မဟုတ်ပါ။ မိမိတန်ဖိုးကို မပြောရဲခြင်းကြောင့် အလုပ်ရှင်က မိမိတန်ဖိုးကို မသိနိုင်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။
Salary negotiation အခြေအနေတွင် catastrophic thinking ပေါ်လာသောအခါ ၎င်းကို အမည်တပ်ပြီး သတ်မှတ်နိုင်ပါသည်
အလုပ်ရှင်များသည် negotiation ကို မျှော်လင့်လေ့ရှိပြီး reasonable counter-proposal ကြောင့် offer ကို ရုပ်သိမ်းမှုနည်းပါးကြောင်း အခြေခံအချက် ၃ ချက်ဖြင့် ရှင်းပြနိုင်ပါသည်
နှစ်ဖက်စလုံး face မဆုံးရှုံးစေဘဲ ပိုမိုမြင့်သော လစာပမာဏကို အကြောင်းပြချက်ဖြင့် တောင်းဆိုသည့် counter-offer message ရေးနိုင်ပါသည်
12 learning cards · 1 quiz
Read free. Sign up to practice and earn proof.
Create a free account to unlock the lesson cards, quiz, XP, and certificate progress.
Sign up free